2026 年 8 月 28 日，中国燃气壹品慧家庭帮与左右手平台战略合作签约仪式在中国燃气总部大厦举行。

左右手联合创始人陈堉荃、商务总经理易彩霞出席仪式，双方正式达成深度战略合作。同日，壹品慧家庭帮还集中完成与百安居、TATA 木门、尚品宅配、九牧、东方雨虹等十余家头部家居供应链品牌的集体签约。从产品供给到落地交付，壹品慧家庭帮连落两子，全面布局万亿旧改赛道。

签约仪式期间，与会嘉宾参观了中国燃气集团的发展历程与产品展示，并实地了解壹品慧家庭帮的旧改快装产品体系。从快装安全厨房、快装卫浴到适老化卫浴，壹品慧家庭帮以标准化部品实现 "48 小时完成交付"，覆盖地板、墙面、吊顶、厨房等空间的全方位翻新；左右手则以覆盖全国的交付网络承担后端落地服务，前端产品与后端交付由此构成完整闭环。

存量房时代全面到来，旧房改造已成为家居服务赛道最具确定性的风口之一。万亿级旧改市场空间已经摆在面前，但长期以来，整个行业始终横亘着一道难以跨越的门槛。

作为中国燃气旗下的家庭服务平台，壹品慧家庭帮在全国多座城市开设社区门店，还在持续扩张中，网点深入城市社区周边，离用户最近、离需求最近。

目前，全国所有壹品慧家庭帮门店已全面启动旧房改造业务，依托中国燃气集团沉淀多年的海量社区用户基础，持续触达业主、深挖家装需求，客源入口直通千家万户。本次集中签约多家优质供应链品牌，则补齐了橱柜、卫浴、门窗、瓷砖、家电、全屋配套等全系列产品体系。

客源、门店、产品、供应链全部就位，真正的难题却恰恰出现在 "最后一公里"—— 落地交付。旧改不同于新房装修，工期短、现场杂、户型多、细节碎，对工人管理、标准化流程、现场管控和售后保障都提出极高要求。

一家门店可以轻松接到大量旧改订单，但要稳定、靠谱、标准化地完成每一户施工，仍需逐一破解四大考验：能否在各地随时配齐靠谱的施工团队？能否统一工艺、材料与验收标准？能否全程监管工地、避免增项拖延与纠纷？能否在完工后持续稳定地做好售后维护？

这正是旧改行业最大的卡点：前端获客百花齐放，后端交付能力严重不足。不少平台和门店卡在交付环节，订单越多、压力越大、口碑风险越高，广阔的市场潜力难以充分释放。

而这，正是左右手深耕多年的核心能力。自2015年创立之初，左右手便专注定制家居安装服务，经过多年沉淀，左右手已在全国近 700 个城市建立起服务网点，汇聚 45 万名安装产业工人，以成熟的项目管控流程、统一的施工规范、完善的培训督导和全程工地跟进，真正实现 "无论订单在何地，都能安心落地交付"，不逐流量、不抢前端，左右手专注做好旧改行业的 "交付底座"。

一边是扎根社区、手握巨大流量、刚刚完成全品类供应链布局的壹品慧家庭帮；一边是深耕全国、以标准化交付能力见长的左右手。本次战略合作，完成了旧改产业链最关键的一块拼图：

壹品慧家庭帮输出全国社区门店网络、海量业主客源与全链路优质供应链产品；左右手输出全国交付网络、施工落地、全流程标准化服务与售后保障。

产品不愁、客源不愁、交付无忧，资源与服务双向赋能，渠道、产品、交付完整闭环。

未来，全国壹品慧家庭帮门店的旧改业务，将依托左右手强大的交付体系，为千家万户带来稳定、透明、省心的旧房翻新体验。业主在家门口的门店咨询下单，前端有丰富优质的产品可选，背后有成熟完善的全国交付体系兜底，无需再为 "找工人难、管工地难、售后无保障" 而担忧。

旧改行业正站在从 "拼获客、拼产品" 转向 "拼交付、拼口碑" 的分水岭上。谁能完整打通从用户、产品到落 地交付的全链条，谁就能真正赢得市场与用户的长期信任。中国燃气壹品慧家庭帮与左右手携手破局，共同开启旧改服务新格局。